Fordulópont a szegedi munkaerőpiacon? A BYD-beruházás új korszakot nyithat a munkavállalókért folytatott versenyben

A dél-alföldi régió mára nemcsak ipari központtá, hanem a tehetségekért folytatott intenzív verseny egyik legfontosabb hazai terepévé is vált: az újonnan megjelent munkáltatók révén soha nem látott munkaerő-kereslet mutatkozik. A térség egyik új meghatározó szereplője, a BYD magyarországi terveiről és toborzási kihívásairól Zou Yinli country manager beszélgetett Göltl Viktorral, a WHC Csoport ügyvezetőjével a szegedi Business Fest színpadán.
Egyre inkább fokozódik a verseny a tehetségekért a Dél-Alföldön, amihez jelentősen hozzájárulnak az elmúlt és a következő évek térségi ipari beruházásai. A szegedi Business Fest egyik kiemelt szakmai beszélgetésén a szegedi ipari beruházások munkaerőpiaci hatásai kerültek a fókuszba, köztük is a BYD helyi növekedése. A színpadon Göltl Viktor, a WHC Csoport ügyvezetője kérdezte Zou Yinlit, a BYD magyarországi country managerét a szegedi beruházás toborzási kihívásairól, a régiós munkaerőpiac átalakulásáról és a vállalat hosszú távú munkaerő-stratégiájáról.
IPARI KÖZPONT ÉS TOBORZÁSI VERSENYPIAC
Szeged mára egyszerre vált ipari központtá és toborzási versenypiaccá. Az új gyártókapacitások és technológiák megjelenése soha nem látott keresletet generál, különösen a magas hozzáadott értékű, speciális szaktudást igénylő pozíciókban. A BYD többcsatornás toborzási modellben gondolkodik: online állásportálok, munkaerő-közvetítő partnerek, célzott employer branding kampányok, valamint oktatási együttműködések egyaránt részei a rendszernek. De bizonyos kulcspozíciók esetében nemzetközi mobilitási csatornákat is bevonnak.
KIHÍVÁS A MEGFELELŐ SZAKEMBEREK MEGTALÁLÁSA
A legnagyobb kihívást jelenleg a villamosmérnöki és automatizálási szakemberek, a robotikai mérnökök, karbantartási és gyártástechnológiai szakemberek, valamint autóipari összeszerelők megtalálása jelenti, de erős verseny zajlik a tapasztalt középvezetőkért és az idegen nyelveken magabiztosan kommunikáló szakemberekért is. A régió erősségét a stabil felsőoktatási háttér adja, különösen a Szegedi Tudományegyetem jelenléte, ugyanakkor egy ilyen volumenű beruházás gyors és strukturált ipar–oktatás együttműködést igényel. A BYD hosszú távon helyi szakemberbázisra kíván építeni, duális képzésekben, célzott programokban és utánpótlás-nevelésben gondolkodik, amit már 2025 májusában megkezdtek mind az egyetemmel, mind a térség szakképzési centrumaival. Idén márciusban pedig a BYD hat egyetemi karral írt alá kötelező szakmai gyakorlatokra vonatkozóan együttműködési megállapodást.
ELSZÍVÓ PIACCÁ VÁLIK SZEGED
A régió munkaerőpiaci szerepe kapcsán elhangzott: Szeged egyre inkább elszívó piaccá válik, ugyanakkor a vállalat stratégiája kettős – elsődlegesen a helyi és hazai munkaerőre támaszkodnak, de bizonyos kulcspozíciók esetében nemzetközi szakemberek bevonása is szükséges. A kulturális különbségek kezelése szintén tudatos folyamat: a kínai és a magyar üzleti kultúra eltérő működési logikáját kölcsönös alkalmazkodással hidalják át.
A beszélgetésen a szakemberek továbbá kifejtették, hogy a versenyképes munkáltató fogalma már túlmutat az egyszerű bérezési kérdésen. A stabilitás, a szakmai fejlődési lehetőség, a modern technológiai környezet és az átlátható karrierút egyaránt meghatározó tényező. A hosszú távú megtartás kulcsa a belső képzési rendszerek erősítése, a vezetői utánpótlás tudatos építése és a kiszámítható, partnerségre épülő vállalati működés. A vállalatnál már most több mint 100 mérnök vett részt kínai szakmai tréningeken és a jövőben további nemzetközi képzési lehetőségek is megnyílnak majd a munkavállalók előtt.
A SIKER EMBERI OLDALON DŐL EL
A panel zárásaként elhangzott: a szegedi BYD-projekt sikere nem csupán beruházási vagy technológiai kérdés, hanem elsősorban emberi oldalról dől el. A régió munkaerőpiaci ökoszisztémájának – vállalatok, oktatási intézmények és HR-szolgáltatók – összehangolt együttműködése lesz a meghatározó tényező abban, hogy Szeged hosszú távon is valódi nyertese legyen az ipari átalakulásnak.



